Project & Change Management Methoden. Einführung eines Personal Management Tools

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand dieser Arbeit ist die Anwendung unterschiedlicher Change- und Projektmanagement Methoden und Tools an einem vorhandenen Projekt. Als Projekt wurde die Implementierung eines neuen Personalmanagement- und Dienstplan-Tools f r Schicht-Mitarbeitende auf Veranstaltungen in einem Catering-Unternehmen gew hlt. Zuerst wird kurz das Unternehmen vorgestellt. Danach erfolgt der Problemaufriss, welcher als Grundlage f r die Zielsetzung des Projekts dient. Im Hauptteil der Arbeit werden unterschiedliche Change- und Projektmanagement-Methoden auf das Projekt angewendet. Die Arbeit schlie t mit einer pers nlichen Erfahrung ber das Projekt ab. F r jede Veranstaltung f llt ein bestimmter Bedarf an Mitarbeitenden in den Bereichen K che, Service und Logistik an. Die Verantwortungsrollen werden meist durch Festangestellte besetzt, einfachere Positionen hingegen wie beispielsweise die der Servicekraft werden von Aushilfen oder alternativ durch Personal eines Personaldienstleisters gedeckt. Um eine Ver nderung in einer Organisation zu planen, muss im ersten Schritt analysiert werden, auf welche Aspekte diese Ver nderung einen Einfluss hat. Der sterreichische Organisationsentwickler Dr. Friedrich Glasl beschreibt in seinem ganzheitlichen Systemkonzept einer Organisation sieben Wesenselemente, die durch eine Ver nderung ber hrt werden k nnen.