Project & Change Management Methoden. Einfuhrung eines Personal Management Tools

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenstand dieser Arbeit ist die Anwendung unterschiedlicher Change- und Projektmanagement Methoden und Tools an einem vorhandenen Projekt. Als Projekt wurde die Implementierung eines neuen Personalmanagement- und Dienstplan-Tools fur Schicht-Mitarbeitende auf Veranstaltungen in einem Catering-Unternehmen gewahlt. Zuerst wird kurz das Unternehmen vorgestellt. Danach erfolgt der Problemaufriss, welcher als Grundlage fur die Zielsetzung des Projekts dient. Im Hauptteil der Arbeit werden unterschiedliche Change- und Projektmanagement-Methoden auf das Projekt angewendet. Die Arbeit schlie t mit einer personlichen Erfahrung uber das Projekt ab. Fur jede Veranstaltung fallt ein bestimmter Bedarf an Mitarbeitenden in den Bereichen Kuche, Service und Logistik an. Die Verantwortungsrollen werden meist durch Festangestellte besetzt, einfachere Positionen hingegen wie beispielsweise die der Servicekraft werden von Aushilfen oder alternativ durch Personal eines Personaldienstleisters gedeckt. Um eine Veranderung in einer Organisation zu planen, muss im ersten Schritt analysiert werden, auf welche Aspekte diese Veranderung einen Einfluss hat. Der osterreichische Organisationsentwickler Dr. Friedrich Glasl beschreibt in seinem ganzheitlichen Systemkonzept einer Organisation sieben Wesenselemente, die durch eine Veranderung beruhrt werden konnen.