Planowanie Korporacyjne I WydajnoSC Organizacyjna

Niniejsza praca badawcza bada, w jakim stopniu trzy podstawowe obszary planowania korporacyjnego: analiza strategiczna, rozw j strategii i wdrażanie strategii wplywają na wyniki organizacyjne Miva Rice Company Makurdi. W szczeg lności niniejsze badanie zbada, czy planowanie korporacyjne i strategia są podejmowane przez MIVA Rice Nigeria Limited oraz zakres dzialań, dla kt rych podejmowane jest planowanie korporacyjne i strategia (rynek, technologia, zasoby ludzkie), elementy planowania korporacyjnego i strategii w organizacji (cel, deklaracje misji, polityki, procedury) metody stosowane w planowaniu korporacyjnym i strategii (formalne / nieformalne, systematyczne i naukowe, zastosowane narzędzia, zaangażowany poziom zarządzania, diagnoza środowiskowa), i wreszcie, w jaki spos b wyniki są stosowane w celu uzyskania wynik w korporacyjnych i wydajności.