Personalbeschaffung und -auswahl von Mitarbeitern im internationalen Kontext

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, FOM Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Berlin fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die internationale Personalsuche, -beschaffung und -auswahl ist aktuell ein h ufig diskutiertes Themenfeld; bei der Betrachtung der Herausforderungen, vor denen Recruiter heutzutage stehen, ist es nicht verwunderlich. Die Europ isierung und Globalisierung, aber auch der demographische Wandel sowie der Fachkr ftemangel zwingen Unternehmen weiter zu denken als im bisherigen Umfang. In dieser Seminararbeit liegt der Schwerpunkt der internationalen Personalgewinnung und -auswahl auf international t tigen Unternehmen mit Auslandsniederlassungen. Es wird untersucht, inwiefern die Kultur sowie Internationalit t von Unternehmen auf die strategische Ausrichtung einwirken. Im weiteren Verlauf werden entsprechende Zielgruppen der Personalsuche sowie die hierf r in Anspruch genommenen Rekrutierungsquellen erl utert. Im Kapitel zur Personalauswahl wird n her auf das Anforderungsprofil der Kandidaten eingegangen und die interkulturelle Kompetenz als wichtigste Schl sselqualifikation f r erfolgreiche global agierende Mitarbeiter definiert (vgl. GRAF/MERTESACKER 2010, S. 4). Im Schlussteil dieser Arbeit wird der Untersuchungsgegenstand kritisch beleuchtet und es erfolgt ein Ausblick zur zuk nftigen Entwicklung in der internationalen Personalbeschaffung. Internationale Personalbeschaffung Die internationale Personalgewinnung bezeichnet den Suchprozess von Mitarbeitern f r ein international t tiges Unternehmen und die Entscheidung f r oder gegen potenzielle Kandidaten. Die Beschaffung von Mitarbeitern auf internationaler Ebene kann intern sowie extern erfolgen und wird im Kapitel "Rekrutierungsquellen" n her erl utert. Immer mehr Personalverantwortliche richten ihre Personalsuche international aus, da einerseits die Unternehmensziele international formuliert werden und an