Performance Publique et Management des Ressources Humaines

L'ouvrage de Judica l Takuya Lokossa analyse la performance publique et le management des ressources humaines travers le cas de la mairie de la ville d'Isiro. Il met en vidence les d fis auxquels sont confront es les administrations publiques africaines, notamment en R publique D mocratique du Congo, o la fonction publique est souvent critiqu e pour son manque d'efficacit et d'efficience. L'auteur mobilise les principes du nouveau management public pour montrer que la performance des agents publics d pend d'une gouvernance orient e vers les r sultats, d'une valorisation des comp tences et d'une responsabilisation accrue. L' tude s'appuie sur une d marche m thodologique rigoureuse, combinant l'approche syst mique et qualitative, afin de comprendre les facteurs explicatifs de la faible performance et leurs cons quences sur les citoyens. cet ouvrage souligne que l'absence de planification strat gique, de gestion pr visionnelle des ressources humaines et de m canismes de motivation constitue des freins majeurs la performance des agents de la mairie d'Isiro. Ces insuffisances entra nent une insatisfaction des usagers et un d ficit de confiance envers l'administration locale. Pour y rem dier, l'auteur propose des pistes de solutions innovantes: adoption des outils du nouveau management public, mise en place d'indicateurs de performance, am lioration des conditions de travail et renforcement de la formation. Ce travail se pr sente ainsi comme une contribution scientifique et pratique, visant promouvoir une administration publique plus performante, responsable et adapt e aux exigences contemporaines de gouvernance.