Operation am offenen Konto

Stellen Sie sich vor, Sie haben drei ig Jahre lang alles gegeben. Sie waren der Erste im Betrieb und der Letzte, der das Licht ausgemacht hat. Sie haben Krisen berstanden, Arbeitspl tze gesichert und eine Marke aufgebaut, auf die Sie stolz sind. Doch am Tag, an dem Sie den Staffelstab bergeben oder Ihr Unternehmen verkaufen wollen, folgt das b se Erwachen. Das Preisschild, das Sie im Kopf hatten, ist eine Illusion. Ihr Unternehmen ist ohne Sie an der Spitze kaum einen Cent wert. Genau hier setzt Patric St be an. In seinem neuen Buch "Operation am offenen Konto" blickt der ffentlich bestellte Sachverst ndige f r Unternehmensbewertungen und erfahrene Strategieberater tief in die Herzkammern des deutschen Mittelstands. Er zeigt auf, warum Flei allein kein Garant f r einen hohen Unternehmenswert ist und warum viele Inhaber unwissentlich den schleichenden Infarkt ihres Lebenswerks herbeif hren. Dieses Buch ist kein trockener Ratgeber ber Betriebswirtschaft oder Unternehmensf hrung. Es ist ein chirurgisch pr ziser Blick hinter die Kulissen, verpackt in 15 emotionale und pers nliche Geschichten aus der erlebten Praxis. St be berichtet von "Feuerl schern" im Chefsessel, die vor lauter operativem Stress vergessen haben, ein funktionierendes System zu bauen. Er erz hlt von der "Pflaster-Mentalit t", bei der existenzielle strukturelle Wunden nur oberfl chlich kaschiert werden, bis es zu sp t ist. Der Autor f hrt den Leser durch die kritischsten Phasen eines Unternehmenslebens und stellt die unangenehmen Fragen, die sonst niemand stellt. - Funktioniert Ihr Laden auch ohne Sie, oder sind Sie das gr te Risiko Ihrer Firma? - L gt Ihre Bilanz Sie an, weil Sie Jahre lang den Investitionsstau ignoriert haben? - Wie l sen Sie eine Pattsituation zwischen Partnern, bevor diese das gesamte Unternehmen zerreibt?