O modelo de negócio e a crise da Covid-19

O objetivo deste livro compreender como as empresas se adaptaram crise sanit ria da Covid-19. A an lise incide sobre os ajustes efectuados ao modelo de neg cio para ultrapassar esta crise. Os resultados concluem que a inova o e a agilidade desempenharam um papel fundamental, nomeadamente atrav s da aquisi o de compet ncias e recursos digitais. Em segundo lugar, foi destacada a import ncia de trabalhar com parceiros para mitigar a escassez de recursos e a prefer ncia por fornecedores locais para minimizar a exposi o a perturba es nas cadeias de abastecimento globais. Al m disso, foi tamb m necess ria uma reorganiza o interna, incluindo o teletrabalho, o desemprego econ mico, a reorganiza o das equipas, uma melhor gest o das exist ncias e medidas de seguran a refor adas. Por ltimo, a proposta de valor foi adaptada para responder s novas necessidades dos consumidores. Por ltimo, s o propostas recomenda es para ajudar as empresas a adaptar os seus modelos de neg cio para fazer face a futuras perturba es.