Non-Books im kleinen und mittleren Buchhandel

Da die Ums tze im Sortimentsbuchhandel seit Jahren stagnieren, ist der Buchhandel auf der Suche nach neuen Strategien, um den sinkenden Buchabsatz zu kompensieren. Dabei spielen Non-Books immer wieder eine entscheidende Rolle. Zun chst werden daher die Chancen und Risiken eines Non-Book-Anteils aufgezeigt, um anschlie end die Faktoren f r eine erfolgreiche Sortimentserweiterung im kleinen und mittleren Buchhandel darzustellen. Dabei werden besonders Konkurrenz, Kundenstruktur und Sortimentsauswahl als erfolgsrelevante Faktoren betrachtet. Des Weiteren kann durch die freie Kalkulation von Non-Books eine Verbesserung der Handelsspanne erreicht werden. Weiterhin werden die Auswirkungen auf Bezug, Pr sentation und Personal dargestellt, um eine umfassende Betrachtung der Thematik zu erm glichen. Um alle aufgezeigten Einflussgr en optimal bewerten zu k nnen, wird abschlie end ein Scoring-Modell vorgestellt. Mit der vorliegenden Arbeit soll dem Buchh ndler ein intensiver Einblick in das Thema Non-Books gegeben werden, um eine kompetente Sortimentserweiterung zu erm glichen.