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Musterbrüche in Geschäftsmodellen
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Musterbrüche in Geschäftsmodellen

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Tobias Umbeck untersucht anhand von neun Fallbeispielen aus der Luftfahrtbranche, wie sich Muster im eigenen Geschäftsmodell gezielt analysieren, bewerten und sinnvoll brechen lassen. Es entsteht ein Framework, welches eingesetzt werden kann, um das Gesamtsystem der Unternehmung nachhaltig zu stärken und die Innovationskraft aller Mitarbeiter zu fördern.
Undertitel
Ein Bezugsrahmen fur innovative Strategie-Konzepte
ISBN
9783834981899
Språk
Tyska
Utgivningsdatum
2009-04-17
Tillgängliga elektroniska format
  • PDF - Adobe DRM
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