Motivation du personnel et satisfaction au travail

Cette tude visait d terminer la motivation du personnel et la satisfaction au travail parmi le personnel subalterne de l'Universit de technologie de Cross River (CRUTECH), dans l' tat de Cross River. Cinq questions de recherche ont t pos es, qui ont ensuite t transform es en cinq hypoth ses de recherche, formul es pour guider cette tude. Un questionnaire sur la motivation du personnel et la satisfaction au travail a t labor et utilis pour la collecte des donn es. L'analyse de corr lation du moment produit de Pearson et l'analyse ind pendante du test t ont t utilis es pour tester les hypoth ses. Toutefois, les r sultats ont montr que le bien- tre du personnel et la prise de d cision participative sont significativement li s la satisfaction professionnelle, que l'enveloppe salariale a une influence significative sur la satisfaction professionnelle, c'est- -dire qu'un salaire lev a plus d'influence sur la satisfaction professionnelle qu'un salaire faible, que la promotion du personnel a une influence significative sur la satisfaction professionnelle et, enfin, que la formation du personnel n'a pas d'influence sur la satisfaction professionnelle. Sur la base de ces r sultats, des recommandations utiles ont t formul es l'intention des autorit s universitaires, du gouvernement et de toutes les parties prenantes du secteur de l' ducation.