Modelo Contable de Gestión Ambiental (CGA) en Silvicultura

Hasta el momento la CGA se enfoc en los costos ambientales internos de las empresas industriales. La mayor a de los costos externos (externalidades tan comunes en silvicultura), as como los beneficios ecosist micos no est n internalizados, no pasan por el estado de resultados y no intervienen en los procesos decisorios. En este aspecto, la metodolog a de la CGA puede aplicarse a la actividad silv cola para identificar y cuantificar costos menos tangibles por categor a de "dominios ambientales" como lo son el aire y clima, aguas residuales y subterr neas, residuos, uso de suelo, biodiversidad y balance de carbono. Esta es la principal diferencia de la aplicaci n de un modelo de CGA en silvicultura respecto a las empresas industriales. Cualquier intento de internalizar externalidades negativas, m s all de las propias exigidas por la legislaci n, as como identificar y valorar bienes y servicios proporcionados por activos ambientales (externalidades positivas) favorece su gesti n para lograr un uso sostenible. Las organizaciones dependen del CN para obtener insumos cr ticos de producci n (tierra, materias primas, agua y energ a) y tambi n una variedad de servicios de regulaci n de los ecosistemas, como la filtraci n natural de agua, asimilaci n de desechos y protecci n contra inundaciones y tormentas. En la actividad silv cola los impactos y las dependencias en el CN est n estrechamente vinculados, pues las empresas forestales dependen de y facilitan el suministro de otros servicios ecosist micos esenciales. Por lo tanto, en silvicultura, la relaci n entre una empresa y el CN subraya su rentabilidad y sostenibilidad. Las empresas con actividades de significativo impacto ambiental y dependencias del CN (como las silv colas) deben gestionar los activos ambientales que custodian en un marco de responsabilidad social y ambiental, de manera de capturar oportunidades y beneficios. Caso contrario estar n sujetas a diferentes riesgos empresarios generados por una gesti n deficiente del ambiente, que pueden afectar directamente el rendimiento empresarial; y tambi n generar efectos positivos y negativos en partes interesadas concretas o en la sociedad.