Modello di business e crisi di Covid-19

L'obiettivo di questo libro capire come le aziende si sono adattate alla crisi sanitaria di Covid-19. L'analisi si concentra sugli aggiustamenti apportati al modello di business per superare questa crisi. L'analisi si concentra sugli aggiustamenti apportati al modello di business per superare la crisi. I risultati concludono che l'innovazione e l'agilit hanno giocato un ruolo chiave, in particolare attraverso l'acquisizione di competenze e risorse digitali. In secondo luogo, stata evidenziata l'importanza della collaborazione con i partner per mitigare le carenze di risorse e la preferenza per i fornitori locali per ridurre al minimo l'esposizione alle interruzioni delle catene di fornitura globali. Inoltre, stata richiesta una riorganizzazione interna, compreso il telelavoro, la disoccupazione economica, la riorganizzazione dei team, il miglioramento della gestione delle scorte e il potenziamento delle misure di sicurezza. Infine, la proposta di valore stata adattata per soddisfare le nuove esigenze dei consumatori. Infine, sono state formulate delle raccomandazioni per aiutare le aziende ad adattare i loro modelli di business per far fronte alle future perturbazioni.