Mise en réseau, capacité d'absorption et capacité d'innovation du cluster TIC de Lagos

L' volution de la soci t encourage les individus s'engager dans des processus cr atifs et des exp rimentations qui peuvent d boucher sur de nouveaux produits, services ou processus technologiques. Cet ouvrage examine comment les variables d'innovation les plus populaires expliquent la capacit des fournisseurs de produits et de services de technologies de l'information (TI) du cluster de mat riel informatique d'Otigba Lagos, au Nigeria, concevoir et exploiter de nouvelles strat gies pour r soudre les probl mes li s aux technologies de l'information. L' tude a galement examin la capacit des personnes interrog es acqu rir, assimiler, transformer et utiliser les connaissances, ainsi que la relation entre ces capacit s et leur capacit d'innovation. Les donn es ont t recueillies aupr s de 273 r pondants l'aide d'un questionnaire et d'un programme d'entretiens approfondis. L' tude confirme l'importance d'une mise en r seau plus forte pour le transfert de connaissances en montrant que l'interaction des r pondants avec les sources de connaissances est troitement li e leur capacit d'innover, d'acqu rir, de comprendre et d'utiliser les connaissances. Toutefois, la capacit d'innovation des op rateurs du cluster n'est pas n cessairement fonction des variables traditionnelles de l'innovation. La capacit transformer les connaissances en applications a un effet significatif sur la capacit d'innovation.