Metoda oceny stopnia wdrożenia Lean Production

W niniejszej pracy zaproponowano metodę oceny postęp w szczuplej produkcji w przedsiębiorstwach, biorąc pod uwagę zgodnośc ocenianego systemu produkcyjnego z idealnym modelem zalecanym w literaturze. W badaniu tym uwzględniono zalożenie, że nie wszystkie praktyki lean mają uniwersalne zastosowanie i że czasami konieczne jest przeprowadzenie badania możliwych modyfikacji, aby szczupla produkcja mogla zostac dostosowana do system w produkcyjnych organizacji. Na podstawie przeprowadzonego przeglądu literatury zidentyfikowano niezbędne wymagania dotyczące metody oceny szczuplej produkcji. Następnie przeanalizowano r żne istniejące metody i zaobserwowano, że żadna z nich nie spelnia wszystkich wymagań. Opracowano zatem nową metodę, kt ra spelniala proponowane wymagania. Na podstawie studium przypadku można bylo stwierdzic, że proponowana metoda jest odpowiednia do swojego celu, ustanawiając związek między ocenianym systemem produkcyjnym a idealnym modelem Lean Production. Metoda okazala się zdolna do identyfikacji cech analizowanego systemu produkcyjnego, oceny, kt re praktyki Lean są niezbędne i w jakim stopniu powinny zostac wdrożone.