Melhoria do processo empresarial

No ambiente de fabrico actual, o lan amento com sucesso de um novo produto imperativo para manter a vantagem competitiva, o crescimento e a relev ncia no mercado. medida que um produto avan a atrav s do processo de Desenvolvimento de Novos Produtos (NPD), s o feitas algumas altera es aos desenhos e especifica es originais do produto. Embora estas altera es de engenharia (CE) afectem um processo NPD, existe ainda uma limita o na quantidade de investiga o acad mica publicada sobre o tema, especialmente em compara o com as de NPD. portanto imperativo que qualquer organiza o desenvolva procedimentos formais e apropriados para orientar o seu processo de desenvolvimento de produtos, de modo a que os produtos sejam lan ados com sucesso com um custo e tempo de desenvolvimento m nimos. Este livro, portanto, fornece recomenda es baseadas no resultado de um estudo de caso sobre como o processo NPD num FMCG pode ser melhorado, mudan as de engenharia que ocorrem durante o processo NPD gerido e tamb m a medi o do desempenho do processo. Fornece uma base pr tica sobre a qual as empresas fabricantes podem executar os seus processos NPD para alcan ar a efic cia global. Isto pode ser generalizado num grande n mero de contextos de fabrico, devido natureza ampla da amostra.