Macht, Neugier, Team ...

Eine Hauptherausforderung für Führungskräfte besteht in der Individualität ihrer Mitarbeiter. Was braucht wer, um leistungsfähig zu sein. Welche Werte liegen dem Handeln zugrunde? Wie führe ich jeden Einzelnen? Der amerikanische Psychologe Steven Reiss hat ein Modell von 16 Lebensmotiven entwickelt. Die Kenntnis dieser 16 Lebensmotoren erleichtert die tägliche Führungsarbeit. Uta Rohrschneider nutzt diese Theorie und vermittelt im Praxistransfer klare Handlungskompetenz für den Führungsalltag. Sie zeigt auf, wie man die Motiv- und Antriebsstruktur der Mitarbeiter erkennt und sie damit insgesamt zu mehr Leistung führen kann. Nachvollziehbare Beispiele liefern wertvolle Entscheidungshilfen für wiederkehrende Fragen in Führung und Zusammenarbeit. Das eigene Verhaltens- und Handlungsspektrum wird fundiert erweitert. Ein handlungsorientierter und schnell umsetzbarer Leitfaden für Ihren Führungsalltag.