Los malos jefes

Muchos trabajamos o hemos trabajado en algun momento con un jefe que no nos gusta y al que consideramos un mal jefe. En el libro Los malos jefes. Como progresar a pesar de ellos utilizando la inteligencia emocional se hace una clasificacion de cinco tipos de malos jefes: *El ausente. *El omnipresente. *El protector. *El frivolo. *El perverso. Cada tipo posee caracteristicas especificas que los autores, a lo largo de su amplia experiencia como directivos, consultores e investigadores, han comprobado como se repiten en muchas empresas. Esos jefes causan estragos en las organizaciones en las que tienen responsabilidades de liderazgo y pueden hundir a cualquiera que trabaje con ellos. Un mal jefe, sea del tipo que sea, dana la autoestima del empleado, su capacidad de aportar a la empresa, sus posibilidades de promocion, su creatividad y, en definitiva, su carrera profesional. Sin embargo, un mal jefe no es un destino. Por ello en esta obra se ofrecen al lector ideas de como utilizar las habilidades de la inteligencia emocional para progresar con ellos, y a pesar de ellos, y evitar las consecuencias negativas que pueden causar a sus colaboradores. A lo largo del libro se va describiendo cada tipo de jefe y se presenta un caso real y conocido de un empleado que, sometido a ese tipo de personas, ha experimentado tremendas tensiones, presiones y dudas, y se ha enfrentado, en algun momento, a la necesidad de tomar una decision clara sobre el curso de su carrera profesional. Se detalla el perfil del jefe: como es, como actua, como trabaja, cuales son sus caracteristicas personales y profesionales y como afectan a la organizacion y a las personas que trabajan con el o ella. Despues se explica como se puede utilizar la inteligencia emocional para evitar los efectos mas negativos de la forma de trabajar de ese jefe y aprovechar las oportunidades que ofrece cada trabajo. (cont)