Liderança Relactional

Acreditamos fundamentalmente que um l der qualquer pessoa que tenha influ ncia sobre pelo menos uma outra pessoa. Portanto, todos s o l deres nas organiza es em que vivem ou trabalham.

Muitos l deres aprenderam como gerenciar pessoas, mas muitos nunca aprenderam ou receberam ferramentas pr ticas para liderar pessoas e gerenciar os processos, sistemas e procedimentos ao redor delas. Ao remover restri es dentro de sua organiza o, aprenda como voc , o l der, pode somar resultados a relacionamentos pessoais fortes.

Ent o o que acontece quando pessoas altamente relacionais se chocam com pessoas orientadas tarefa (transacionais) em seu local de trabalho, casa, amizades ou qualquer outra organiza o?

Para construir uma ponte entre pessoas altamente relacionais e pessoas altamente transacionais em suas organiza es, voc deve se tornar um l der relactional.

Este livro vai ajud -lo a adquirir ferramentas, t cnicas e comportamentos necess rios para se tornar esse tipo de l der influente - um l der relactional - que pode levar lucratividade e produtividade, enquanto cultiva uma cultura que atrai os melhores talentos. E, mais importante, voc se tornar o l der que voc deseja ser.