Le leadership sous pression

Les principaux objectifs de ce guide sont les suivants1. d'explorer les fondements th oriques du stress et du leadership2. d'identifier les m canismes socio-psychologiques qui contribuent la correction du stress3. pr senter des m thodes et des techniques pratiques applicables la pratique manag riale4. mettre en vidence des strat gies pour d velopper la r silience long terme chez les dirigeants.La pertinence du sujet est d termin e par le fait que le stress est devenu un ph nom ne courant dans le travail de gestion. Les dirigeants modernes sont confront s de lourdes charges de travail, des changements constants, des conflits de r les et des exigences croissantes en mati re d'efficacit . Ces facteurs de stress r duisent non seulement l'efficacit du dirigeant lui-m me, mais affectent galement la motivation et le bien- tre de l'ensemble de l' quipe.L'objet de cette tude est l' tat psychologique des dirigeants en situation de stress.Le sujet de l' tude porte sur les m canismes socio-psychologiques et les m thodes de correction du stress chez les managers.L'importance pratique du guide r side dans la possibilit d'appliquer les m thodes d crites dans la pratique organisationnelle, les programmes de formation et le d veloppement personnel des cadres.