Le coaching dans le travail des professionnels de l'information

En ces temps d'incertitude et de chaos, o les individus sont de plus en plus impliqu s et pouss s par des conditions externes de pouvoir, de concurrence, de stress, de fragmentation, de manque de temps et de sens r el de ce qui caract rise leurs choix professionnels, il devient crucial d' tre conscient et responsable de ses d cisions et de ses choix, afin de transmuter cette vidence. Contrairement aux formes de commandement et de contr le impos es et soutenues par le mod le tayloriste-fordiste, qui sont encore pratiqu es dans de nombreuses organisations au XXIe si cle, le coaching est une d cision personnelle et consciente de l'individu pour une organisation de fixer des buts et des objectifs d'am lioration, d'apprentissage et de d veloppement, m me s'il peut tre envisag dans le sens inverse, de l'organisation vers l'individu, avec des int r ts similaires et agr g s, la recherche de meilleures conditions de travail et de la satisfaction personnelle. La mission du professionnel de l'information dans la nouvelle re ne devrait plus tre con ue comme celle d'un gardien de la connaissance, puisque ce que l'on attend de ces professionnels aujourd'hui, c'est qu'ils soient des agents du changement.