Kriminalität Am Arbeitsplatz: Korruption Und Unterschlagung Durch Mitarbeiter Erkennen Und Verhindern

Als junger Mitarbeiter einer Wirtschaftspr fungsgesellschaft kam ich erstmals direkt mit dem Thema Wirtschaftskriminalit t in Ber hrung und wurde zun chst von dem erhabenen Gefuhl der pers nlichen Teilhabe an einem seltenen Ph nomen beherrscht. Hinzu kam besch mte Neugier angesichts des Umstandes, dass der Chefbuchhalter des gepr ften Unternehmens mit vergleichbar einfachen Mitteln und unter unseren wachsamen Augen namhafte Betr ge ent- wendet hatte, ohne dass dies aufgefallen war. Die sich daran anschlie ende Auseinandersetzung mit Tat und T ter, betroffenen Unter- nehmen und angewandten Pr fungsmethoden h lt bis heute an. Bereits erste Recherchen zeigten mir die Allt glichkeit des Vorfalls, der dennoch in vielen Unternehmen nur unzurei- chend wahrgenommen wurde. Nach vielen hierauf gerichteten Pr fungen und entsprechend langer Revisionst tigkeit bin ich zwischenzeitlich der berzeugung, dass Mitarbeiterkriminalit t zu den selbstverst ndlichen Begleiterscheinungen wirtschaftlichen Handelns geh rt. Deren unterschiedliche Erschei- nungsformen, vom einfachen Griff in die Firmenkasse, ber Einkaufsbetrug, Korruption, Computerdelikte, Diebstahl von Informationen bis hin zur komplexen Bilanzfalschung, l sst sich zutreffend als "Wirtschaften mit kriminellen Mitteln" charakterisieren. Wirtschaftskriminalit t beschreibt einen nie nachlassenden Wettbewerb zwischen T tern, welche Sicherheitsl cken von Unternehmen nutzen und sich in immer neuen Variationen deren Verm gen aneignen sowie Opfern, Unternehmen, Anteilseignern, Arbeitnehmern, B rgern, die nachhaltig gesch digt werden. Die Auseinandersetzung ist weder fair noch gleich. In einer auf Vertrauen begr ndeten Gesellschaft ist der T ter beg nstigt, da er hierzu notwendige Regeln nicht beachtet oder zum eigenen Vorteil nutzt. Dem k nnen potenzielle Opfer lediglich ihre nie erlahmende Wachsamkeit entgegensetzen. Hierzu m chte dieses Buch beitragen.