IT in HR: bereit für die digitale Transformation

16 Perspektiven in 44 Beitr gen mit 54 Daten-Grafiken zum Bl ttern F r die Transition zu Arbeiten 4.0 gibt es kein Allheilmittel - denn die Unternehmen/Organisationen sind zu verschieden. Arbeiten 4.0 ist nicht nur disruptiv sondern auch eine gro e Chance. Es lohnt sich daher, im Team einen Projektplan mit hinterlegten Dokumenten zu erarbeiten und nicht einfach alles auf sich zukommen zu lassen. Das vorliegende Buch gew hrt Einblicke in Unternehmens-Fortschritte und L sungsans tze f r den Weg durch die digitale Transformation und pr sentiert vor allem Material als Inspiration f r eigene berlegungen. Kritik k nnten Personalmanager (oder IT) mit dem Einsatz von BigData-Instrumenten L gen strafen. Mit Datenanalysen - und zwar auch oft schon mit Small Data - k nnten sie die Bedeutung ihrer Arbeit f r Organisationen messbar machen, statt sich auf Tradition und Bauchgef hl zu verlassen. Innerhalb des Zeitraums bis 2020 werden circa 47% aller Job-Positionen in den USA durch Software und Roboter bernommen. Zusammenfassung der Oxford Studie: Mit dem technologischen Fortschritt Besch ftigte mit niedriger oder durchschnittlicher Ausbildung m ssen auf Positionen ausweichen, die Skills erfordern, die gegen Computerisierung immun sind, also T tigkeiten die Kreativit t und soziale Intelligenz erfordern (University of Oxford 2013, vgl. im Buch S.45 und folgende). 44 Beitr ge von 20 Autoren: Marc Bastien, eco - Verband der Internetwirtschaft e. V., Laura Fenger, Dr. Ralf Gr ssler, Stefanie Hornung, Michael Kretzer, (Interviews mit: Frazier Miller und Prof. Dr. Jens Nachtwei), Doris Papenbroock, Isabella Pridat-Zapp, Jens Rode, Dr. Wolfgang Rother, Anne Sch ller, StepStone, Lothar Steyns, Dr. Eldar Sultanow, Melanie Vogel, Prof. Dr. Peter M. Wald, Rainer Weckbach, Margit Wehning, Herausgegeben von Burgy Zapp von Schneider-Egestorf