Investigação da Gestão de Recursos Humanos

Actualmente, os recursos humanos s o o principal capital da organiza o. Apesar de terem recursos humanos competentes e dignos, as organiza es precisam da capacidade de utilizar estes recursos. De facto, ao confiar no desempenho dos funcion rios e na gest o do capital humano e ao fornecer m todos cient ficos e pr ticos, as organiza es procuram aumentar a sua efici ncia e efic cia. As tarefas de gest o de recursos humanos t m sido consideradas como uma das componentes mais importantes que afectam o desempenho organizacional. De facto, as organiza es podem utilizar as tarefas estrat gicas da gest o de recursos humanos tais como recrutamento, forma o e desenvolvimento, participa o, avalia o de desempenho e recompensa, a fim de melhorar o desempenho efectivo. As tarefas estrat gicas de recursos humanos desempenham um papel vital para influenciar o desempenho da organiza o. Quando as organiza es melhoram as actividades inovadoras, enfrentam mais incerteza e varia o nos processos de trabalho. Nesta situa o, estas organiza es precisam de funcion rios criativos e flex veis, de arriscadores e de uma elevada toler ncia incerteza e ambiguidade. Por conseguinte, as organiza es devem colocar mais nfase na tarefa de recrutamento de empregados.