Interkulturelles Management

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Aufgrund der stetig zunehmenden Vernetzung der Binnenm rkte kristallisiert sich die F higkeit - erfolgreich international zu agieren - als eine der Kernkompetenzen f r F hrungskr fte. Interkulturelles Management wird zunehmend zu einem Wettbewerbsvorteil f r global operierende Unternehmen. Die Autorin Helene G nter gibt einf hrend einen berblick ber die vielf ltigen Charakeristika verschiedener Kulturdimensionen und zeichnet den Zusammenhang zwischen der nationalen Kultur und der Unternehmenskultur eines Landes auf. Im weiteren Zusammenhang werden g ngige Strategien und Konzepte vorgestellt, die die interkulturelle Kompetenz gezielt entwickeln und f rdern sollen. Darauf aufbauend illustriert sie potenzielle auf interkulturellen Unterschieden basierende Missverst ndnisse am praktischen Beispiel deutsch-japanischer Gesch ftsbeziehungen. Die Schlussbetrachtung gew hrt einen Ausblick auf die zuk nftige Entwicklung und ist von der Frage geleitet, unter welchen Bedingungen sich die Risiken kultureller Globalisierung mildern und die Chancen nutzen lassen. Dieses Buch richtet sich an Studenten, international agierende Manager, alle Unternehmen und an kulturinteressierte Menschen.