Inteligencia directiva: Manual para liderar equipos

En las ltimas dos d cadas se han producido cambios de gran relevancia en el mercado global que han empujado a las empresas a abordar grandes transformaciones en sus sistemas de gesti n. Sin embargo, poco se sabe sobre el impacto que han tenido sobre el d a a d a de la direcci n general de las organizaciones, y sobre c mo esta adapta sus roles, funciones y prioridades a los nuevos escenarios.

Inteligencia directiva. Manual para liderar equipos responde a la necesidad de repensar verdades tradicionalmente aceptadas sobre qu significa dirigir empresas y sobre c mo abordar esa compleja tarea cuando los entornos se caracterizan por la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambig edad.

El autor, Jaume Llopis, propone un tipo de liderazgo colaborativo, una cultura basada en la confianza y la responsabilidad, con equipos dotados de los recursos tecnol gicos necesarios para tomar de manera descentralizada decisiones informadas.

Esta obra analiza c mo el liderazgo se ocupa de adaptarse a las nuevas coordenadas. Y ofrece siete propuestas estrat gicas para lograrlo. Se dirige a dirigentes empresariales, tanto de grandes compa as como de pymes, y especialmente a las j venes generaciones que acceden a puestos de responsabilidad. Este libro es una herramienta que aporta conocimiento y una visi n pr ctica, un punto de referencia con propuestas para la revisi n, actualizaci n y adaptaci n de los roles y las prioridades directivas a las nuevas con-diciones en las organizaciones del siglo xxi.