Implementazione di sistemi di pianificazione avanzata come parte di IBP

Il libro affronta il tema della pianificazione della catena di fornitura e si concentra sul processo di IBP utilizzando l'esempio della multinazionale delle bevande Coca-Cola HBC. Poich l'azienda sperimenta la modernizzazione del software a supporto dei processi di pianificazione, la ricerca volta a sviluppare raccomandazioni per l'implementazione senza problemi del nuovo sistema di pianificazione avanzata, in modo che i processi fondamentali di IBP non siano messi a repentaglio. Il libro contiene la descrizione di IBP basata sulla revisione della letteratura e sulle interviste con i fornitori di software, l'analisi dei processi IBP in Coca-Cola HBC, e le raccomandazioni per l'implementazione di successo del nuovo sistema di pianificazione avanzata.