Home-Office aus Mitarbeitersicht. Vor- und Nachteile

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Bochum Standort besteht nicht mehr, Sprache: Deutsch, Abstract: Das mobile Arbeiten ist eine Form der flexiblen Arbeitskonzepte. Es gibt verschiedene Varianten wie zum Beispiel drei Tage Anwesenheitspflicht vor Ort und zwei Tage mobil oder andere Zeiteinteilungen. Gerade mit dem Beginn der Corona Pandemie hat das Thema mehr Aufmerksamkeit als zuvor erlangt. Im Zeitraum von April bis Juni 2021 gab es die Home-Office Pflicht fur Arbeitgeber, das heit, jeder Arbeitnehmer, fur den das mobile Arbeiten moglich war, sollte dies auch tun. Welche Auswirkungen hat das mobile Arbeiten auf die Arbeitnehmer? Ein typischer Vorteil ist die Flexibilitat. Arzttermine konnen in der Arbeitszeit wahrgenommen werden, der Haushalt kann in der Mittagspause erledigt werden. Aber sorgen gerade diese Umstande nicht dafur, dass keine Routine mehr vorhanden ist? Und eventuell sogar die Produktivitat der Mitarbeiter darunter leidet? Es kann sein, dass die raumliche Trennung von den Arbeitskollegen zu sinkender Motivation fuhrt, es gibt viel weniger sozialen Austausch. Oder steigert grade das die Motivation, weil es keine Ablenkung mehr gibt?Die leitfadengestutzten Interviews wurden mit vier verschiedenen Personen gefuhrt, die alle Experten auf dem Gebiet des mobilen Arbeitens sind. Sie werden dazu beitragen folgende Forschungsfrage zu beantworten: Welche Vorteile des mobilen Arbeitens konnen Arbeitgeber heranziehen, um diese auf die Arbeit im Buro vor Ort anzuwenden und wie konnen die Nachteile verbessert werden? Die Arbeit hat das Ziel die Vor- und Nachteile des mobilen Arbeitens aus Sicht von Arbeitnehmern mithilfe von Experteninterviews herauszufinden. Die gefundenen Vorteile konnten auf die Arbeit am festen Arbeitsplatz ubertragen werden, um ein angenehmeres, effektiveres Arbeiten zu ermoglichen. Die Nachteile konnten vom Arbeitgeber aufgegriffen und verbessert werden. Auf dieser Basis werden Hypothesen uber das mobile Arbeiten erstellt. Kapitel zwei startet mit dem theoretischen Hintergrund. Der Begriff Arbeit wird definiert und seine historische Entwicklung kurz dargestellt. Das mobile Arbeiten wird daraufhin von dem Begriff Home-Office differenziert und die wichtigsten Unterschiede aufgezeigt. Das leitfadengestutzte Experteninterview und die Vorgehensweise nach Mayring werden erlautert, dann folgt die Untersuchung der Ergebnisse. Im Vorfeld wurden Experteninterviews mit vier Personen durchgefuhrt, die alle uber ihre Situation im mobilen Arbeiten berichten. Darauf aufbauend wurden Kategorien gebildet, um die Vor- und Nachteile geordnet heraus zu filtern. Nach der Untersuchung folgen Handlungsempfehlungen, um die Vorteile optimal zu nutzen und Nachteile zu verbessern. Dann geht es weiter mit der Beantwortung der Forschungsfrage. Die auf Basis der Ergebnisse entwickelten Hypothesen runden die Arbeit ab.