Hierarquia ou pirâmide das necessidades

A teoria da motiva o humana de Abraham Maslow goza de uma popularidade ineg vel, mas muitas vezes interpretada de forma simplista e err nea. A sua vers o inicial sugere que as nossas motiva es se realizam numa ordem progressiva, numa hierarquia baseada em cinco tipologias de necessidades. Num contexto profissional, a pir mide de Maslow pode tornar-se uma ferramenta motivacional para os gestores que procuram compreender os membros da sua equipa e melhorar o seu bem-estar, bem como para os pr prios trabalhadores. Quais s o as 5 necessidades fundamentais de acordo com Abraham Maslow? A teoria de Abraham Maslow define as seguintes necessidades: fisiol gicas, de seguran a, de afilia o, de reconhecimento e de auto-realiza o. Come amos com as necessidades fisiol gicas e continuamos pela ordem mencionada, que a ordem de import ncia que elas t m.O objetivo deste manuscrito apresentar Abraham Maslow, detalhar a pir mide de 5 n veis, a pir mide de 8 n veis e explicar como pode ser utilizada numa revis o de vida e aplicada ao mundo do trabalho.