Derriere le terme durabilite se joue une veritable revolution : celle des modeles, des strategies et de l'impact operationnel pour les secteurs de l'assurance et de l'investissement. Dans ce contexte, une realite s'impose : les entreprises d'assurance ont encore a reflechir sur la maniere dont elles peuvent, et doivent, participer au developpement d'activites economiques durables, au sens premier du terme, c'est-a-dire capables de perdurer dans le temps sans compromettre l'avenir.Si les exigences reglementaires en matiere de durabilite, deja anciennes pour les plus gros acteurs, sont utiles en tant que cadre, elles rappellent surtout a l'entreprise d'assurance qu'elle doit integrer la durabilite non seulement dans sa gestion des risques mais aussi dans la gestion de ses impacts et opportunites. L'activite d'assurance est particulierement bien placee pour repondre a ces nouveaux paradigmes car son coeur de metier repose sur la couverture des risques, la gestion des risques et les investissements dans l'economie reelle.Cet ouvrage propose une approche pragmatique pour aider les acteurs du secteur a prendre possession des principaux outils disponibles en la matiere afin de repondre a quatre objectifs :* Organiser sa gouvernance et sa gestion des impacts, risques et opportunites lies.* Vendre des produits d'assurance durables.* Avoir des investissements durables.* Produire un reporting de durabilite conforme et utile.Concu comme un guide pratique, il accompagne assureurs, dirigeants et professionnels du secteur, en leur proposant des pistes pour inscrire la durabilite dans leur modele d'affaires et anticiper les transformations necessaires.