Grundlagen und Ansatzpunkte des Place Branding

Auf Grund der zunehmenden Globalisierung sowie der verst rkten Austauschbarkeit sehen sich St dte, Regionen und L nder immer h ufiger einem Konkurrenzkampf mit anderen Standorten um Investoren, Fachkr fte, Einwohner und Touristen gegen ber. Um sich einen Vorteil im Standortwettbewerb zu verschaffen, greifen daher immer mehr dieser Standorte auf die Methode des Place Brandings zur ck. Durch den Aufbau einer starken, unverwechselbaren und zugleich glaubw rdigen Marke als Ziel und Hauptaufgabe jener Methode, k nnen sie klare Wettbewerbsvorteile in Bezug auf andere Standorte erzielen. Die Heterogenit t des Produktes Place" l sst den Branding Prozess im Vergleich zum herk mmlichen Product Branding jedoch deutlich komplexer und ungleich schwieriger erscheinen. Dennoch ist die Entwicklung und F hrung einer Place Brand machbar und durchaus sinnvoll. Bekr ftigt wird dies durch das Framework der Erfolgsfaktoren des Place Brandings, welches ferner als Grundlage eines Ablaufplans eines Place Branding Prozesses angesehen werden kann. Ein solcher, sich auf s mtliche Dimensionen des Konstrukts Standort beziehender Plan, besteht aus drei Hauptstufen, die einzelne Schritte auf dem Weg zur Bildung einer Standortmarke darstellen. Die erste Hauptstufe ist die Organisation und Analyse.Die zweite Stufe des Place Brandings bildet die Entwicklung des Markenprofils. Dritter Prozessschritt ist die Implementierung und Markenf hrung. Die Umsetzung dieses theoretischen Bezugsrahmens l sst sich an Hand zahlreicher Beispiele aus der Praxis demonstrieren. Dabei sind jedoch l ngst nicht alle Place Branding Projekte so erfolgreich wie beispielsweise diejenigen Irlands oder Bremens. Das Place Branding Norwegens macht deutlich, dass eine inkonsequente Umsetzung des Ablaufplans sowie die Missachtung einzelner der herausgestellten Erfolgsfaktoren des Place Brandings fatale Folgen f r das gesamte Branding Projekt haben k nnen. Ber cksichtigen St dte, Regionen und L nder diese Erfolgsfaktoren jedoch und