Grenzen für den Einsatz künstlicher Intelligenz

Der beschleunigte Einsatz von k nstlicher Intelligenz in Einstellungs- und Auswahlverfahren hat das Besch ftigungsmanagement ver ndert, indem automatisierte Systeme eingef hrt wurden, die in der Lage sind, Bewerber zu filtern, zu bewerten und eine Vorauswahl zu treffen. Diese technologische Innovation wirft jedoch relevante rechtliche Herausforderungen auf, insbesondere in Bezug auf den Schutz der Grundrechte von Arbeitnehmern und Bewerbern.In diesem Buch werden die rechtlichen und ethischen Grenzen des Einsatzes k nstlicher Intelligenz im Bereich der Besch ftigung kritisch analysiert, wobei der Schwerpunkt auf den Risiken der algorithmischen Diskriminierung, der Entscheidungstransparenz und der Verletzung des Gleichheitsgrundsatzes und des Diskriminierungsverbots liegt. Auf der Grundlage eines arbeitsrechtlichen, verfassungsrechtlichen und vergleichenden Ansatzes untersucht das Buch emblematische F lle des Einsatzes von Algorithmen bei der Personalauswahl sowie die mit automatisierten Daten und Modellen verbundenen Verzerrungen.Dar ber hinaus werden der peruanische Rechtsrahmen und internationale Regulierungstrends untersucht, wobei die Grunds tze der algorithmischen Governance, der Transparenz, der Erkl rbarkeit und der Rechenschaftspflicht als Schl sselinstrumente f r die Vereinbarkeit technologischer Innovationen einbezogen werden.