Gestione delle complessità di complementarità e idoneità strategica

La gestione delle complessit che emergono dalle iniziative strategiche intraprese per creare la complementarit e l'adeguatezza strategica delle strategie di un'azienda un paradosso che ancora confonde la maggior parte dei dirigenti d'azienda contemporanei. Questo libro fornisce elaborazioni critiche su come creare complementarit e idoneit strategica, identificando e diffondendo al contempo le incompatibilit e le complessit che spesso emergono per minare le capacit complessive di un'azienda di rispondere alle discontinuit e alle incertezze del settore e del mercato.