Gestione del rischio di progetto

Al giorno d'oggi, le grandi aziende industriali si trovano ad affrontare varie perturbazioni e rischi durante lo svolgimento delle loro attivit e nei loro sistemi di sviluppo di nuovi progetti: mancanza di informazioni, risorse e competenze, fallimento delle partnership, effetto di monopolizzazione, spionaggio industriale, ecc. Il nostro lavoro di tesi si inserisce in questa problematica. In primo luogo, proponiamo di redigere un inventario della gestione del rischio applicata all'interno delle aziende in Marocco, al fine di valutare la cultura della gestione del rischio a livello operativo e organizzativo, nonch a livello di diversi tipi di aziende e settori di attivit . Abbiamo poi proposto un nuovo approccio alla modellazione della gestione del rischio di progetto, introducendo una valutazione della vulnerabilit di un processo a livello di sistema di gestione del progetto. Il modello H.I.K (Human, Information, Knowledge) sviluppato si basa su tre fattori principali identificati in un sistema di gestione del progetto, ovvero: l'essere umano, la capitalizzazione del know-how e la capitalizzazione delle informazioni.