Gestion stratégique des ressources humaines

Ce livre vise contribuer la compr hension de l'importance du d veloppement du capital humain, en soulignant ses avantages pour obtenir des r sultats significatifs dans la r alisation des objectifs tablis dans sa planification analytique, la r duction de la rotation du personnel et l'obtention de b n fices. En tant que potentiel innovant, il est essentiel que les entreprises l'int grent dans leur gestion strat gique des ressources humaines et dans leurs pratiques administratives afin d'agir de mani re comp titive dans les sc narios actuels et futurs. Pour que l'entreprise continue progresser et d velopper une base comp titive sur le march , elle doit accorder une attention particuli re ses ressources internes, c'est- -dire au capital humain, afin de mettre en place une strat gie de survie importante et de cr er ainsi un tremplin pour la r ussite de l'organisation. Elle souligne l'importance des personnes pour l'entreprise et le fait que leurs performances d pendent d'elles, ce qui lui permet de rester plus quilibr e et structur e sur le march , en garantissant qu' la fin du processus, le succ s souhait est atteint et que de nouveaux objectifs peuvent tre fix s, gr ce la confiance et la capacit que son capital humain peut exercer pour son propre b n fice et au nom de l'organisation.