Gestão do risco do projeto

Hoje em dia, as grandes empresas industriais s o confrontadas com v rias perturba es e riscos durante a condu o das suas actividades e nos seus sistemas de desenvolvimento de novos projectos: falta de informa o, de recursos e de compet ncias, fracasso das parcerias, efeito de monopoliza o, espionagem industrial, etc. O nosso trabalho insere-se nesta problem tica. O nosso trabalho de tese inscreve-se nesta problem tica. Em primeiro lugar, propomos a elabora o de um invent rio da gest o de riscos aplicada nas empresas em Marrocos, com vista a avaliar a cultura de gest o de riscos, tanto a n vel operacional como organizacional, e a n vel dos diferentes tipos de empresas e sectores de atividade. Em seguida, propusemos uma nova abordagem para modelizar a gest o dos riscos dos projectos, introduzindo uma avalia o da vulnerabilidade de um processo ao n vel do sistema de gest o do projeto. O modelo H.I.K (Human, Information, Knowledge) desenvolvido baseia-se em tr s grandes factores identificados num sistema de gest o de projectos, a saber: o ser humano, a capitaliza o do saber-fazer e a capitaliza o da informa o.