Führungsstile, Mitarbeiterengagement, Talentmanagement

Dieses Buch bietet einen berblick ber die empirische Forschung, die den Zusammenhang zwischen Managementstilen und organisatorischer Leistung untersucht und sich dabei auf internationale Nichtregierungsorganisationen (INGOs) konzentriert. Die Untersuchung befasst sich mit den Auswirkungen des Organisationsmanagements auf die Leistung von INGOs, dem Einfluss des Managements auf die Gesamtleistung der Organisation und den Auswirkungen von Managementstilen auf humanit re Nichtregierungsorganisationen (NGOs). Das Engagement der Mitarbeiter ist ein wichtiger Faktor f r die Effektivit t und Leistung einer Organisation. Die Mitarbeiter m ssen ein Gef hl der Zugeh rigkeit haben und die Vision der Organisation teilen, damit sie ihre Rolle in der Organisation finden k nnen.Das Talentmanagement umfasst alle Talentprozesse, die zur Optimierung der Mitarbeiter in einer Organisation erforderlich sind. Zu diesen Prozessen geh ren Talentplanung, Rekrutierung, Entwicklung, Leistungsmanagement, Belohnung und Verg tung, Bef higung der Mitarbeiter, Mitarbeiterengagement und Mitarbeiterbindung.