Führen als Beruf: Andere erfolgreich machen

F hren als Beruf F r F hrungskr fte ist F hren eine berufliche T tigkeit. Allerdings haben die wenigsten eine sehr konkrete Vorstellung davon. Dieses Buch entwirft mit seinen vier Teilen F hrungsverst ndnis, F hrungsalltag, F hrungsprobleme und F hrungsstrategie ein umfassendes professionelles Selbstverst ndnis. Es geht darum, ein realistisches und funktionales Managementbild jenseits von Klischees und Modekonzepten zu vermitteln. Dabei steht die praktische Umsetzbarkeit im Vordergrund: Was genau ist zu tun? Worauf kommt es in der Praxis an? Theoretische Grundlage daf r ist das Modell der Komplement ren F hrung. F hrungskr fte wirken im Wesentlichen durch andere, n mlich ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie sollten dabei prim r auf deren Selbststeuerung setzen, aber im Bedarfsfall kompensierend eingreifen. Bezugspunkt daf r sind die vielf ltigen Aufgabenstellungen, Aktivit ten und Instrumente ganzheitlicher Personalf hrung, die hier pointiert, allgemeinverst ndlich und mit zahlreichen Praxistipps dargelegt werden. Ein Buch f r alle, die F hren als Arbeit verstehen und sich zum Ziel gesetzt haben, ihre Organisationseinheit und deren Mitglieder erfolgreich zu machen.