Flexible Arbeit, flexible Menschen? Vom Nutzen und Schaden einer Modernisierungsstrategie

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 2,3, Fachhochschule f r Wirtschaft Berlin (-), Veranstaltung: Arbeits- und Sozialstrukturen im Betrieb und gesellschaftliche Interessenvertretung, Sprache: Deutsch, Abstract: Flexible Arbeit, flexible Menschen? Warum spricht jeder von Flexibilit t? Was bedeutet sie, die Flexibilit t? In fast jeder Stellenanzeige wird diese von den Unternehmen gefordert. Welche Ursachen, welche Ver nderungen in der Wirtschaft, in den Privathaushalten und in den Erwartungen gibt es, die Flexibilit t von Arbeit und von Menschen so wichtig machen? Das sind die Kernfragen, die diese Arbeit beantworten soll. Um sich diesem Thema langsam zu n hern, besch ftigt sich der erste Abschnitt mit dem Begriff der Flexibilit t. Es wird hier aufgezeigt, dass sich neue Arbeitszeitstrukturen und Arbeitsmodellstrukturen entwickelt haben, die Chancen bieten, aber auch Sch den und Nachteile f r Arbeitnehmer und Arbeitgeber verursachen. Um die negativen Folgen der ver nderten Arbeitszeitstrukturen einzud mmen, wird zum Ende dieser Arbeit aufgef hrt, welche Voraussetzungen von der staatliche Politik, von den Gewerkschaften, den Betriebsr ten und den Unternehmen geschaffen werden m ssen.