Filialstandortentscheidung von Banken in Nigeria

In den Entwicklungsl ndern scheint das Fehlen geeigneter Institutionen, um den vorhandenen oder latenten berschuss in produktive Investitionen zu lenken, das Hauptproblem f r die Kapitalbildung zu sein. Es ist nicht so sehr der Mangel an Geldmitteln allein. Diese Funktion der Kanalisierung von Mitteln f llt eher den Gesch ftsbanken zu. In Nigeria ist die Zahl dieser Gesch ftsbanken im Verh ltnis zur Bev lkerungszahl gering. Dar ber hinaus ist die Verteilung ihrer Filialen sehr ungleichm ig. In einigen Bundesstaaten ist die Zahl der Filialen zehnmal oder mehr als in anderen. Auch innerhalb der Staaten ist die Verteilung der Zweigstellen zugunsten der st dtischen Zentren und gegen die l ndlichen Gebiete verzerrt. In dieser Arbeit wurde versucht, die Bestimmungsfaktoren f r den Standort und das Verteilungsmuster des Filialnetzes von Gesch ftsbanken in Nigeria zu untersuchen. Zun chst haben wir die Standorttheorien berpr ft und einen Analyserahmen entwickelt. Anhand dieses Rahmens haben wir getestet, inwieweit die Standort- und Verteilungsmuster der Gesch ftsbanken diesen Theorien entsprechen. Die Theorie besagt, dass das Filialnetz. Die Konzentration sollte mit der Bev lkerungskonzentration bereinstimmen. Die Bev lkerungsdichte wird als Surrogat f r die Bev lkerungskonzentration verwendet, w hrend die Bankendichte und die Filialen.