Exploração de um estudo qualitativo sobre liderança para civis da Força Aérea

Um log stico de ciclo de vida (LCL) um membro da for a de trabalho de aquisi es respons vel pela integra o de todos os elementos de apoio para maximizar a prontid o, a capacidade de suporte e a mobilidade do sistema ao longo do ciclo de vida do programa. Tornar-se um LCL tem as suas vantagens no mbito das aquisi es da For a A rea. A maioria dos LCL est preocupada com o n vel de forma o e de responsabilidade necess rios para desempenhar a sua tarefa e para se tornar supervisor no dom nio das aquisi es. O problema que os l deres n o abordam as quest es relativas for a de trabalho, como o desenvolvimento da lideran a, e o segundo problema que os LCL em posi es subalternas nos centros de aquisi o da For a A rea n o est o a receber o desenvolvimento da lideran a necess rio para se tornarem l deres seniores. Este estudo de caso consistiu na an lise das necessidades da for a de trabalho j nior do Log stico do Ciclo de Vida (LCL), na compreens o do estilo de lideran a a utilizar com os LCL j nior e na prepara o da lideran a s nior para que os LCL j nior se tornem melhores l deres no futuro.