Évaluation des pratiques de gestion stratégique

Le d fi le plus important auquel sont confront es la plupart des organisations aujourd'hui est de faire face un march satur o les concurrents sont nombreux et les clients autonomes et inform s. Les compagnies d'assurance, outre leur dynamisme, sont tr s vuln rables aux d fis, avec un taux d' chec lev , car elles supportent les risques inh rents leurs activit s et les risques qui leur sont transf r s par le biais de l'assurance. Pour r ussir dans l'environnement commercial, les compagnies d'assurance doivent mettre en place un syst me de gestion strat gique solide. La gestion strat gique, en tant que s rie de d cisions visant d terminer les objectifs long terme, comprend les phases d'analyse de l'environnement, de formulation de la strat gie, de mise en oeuvre de la strat gie et de suivi et d' valuation. EIC, le principal fournisseur de services d'assurance en thiopie, est l'une des organisations qui appliquent la gestion strat gique. Dans le cadre de cet ouvrage, une valuation des pratiques de gestion strat gique de la compagnie a t r alis e. Des donn es qubtitatives et qulaitatives ont t utilis es pour entreprendre cette valuation. Le livre est organis en cinq chapitres.