Erfolgsfaktoren von Mergers and Acquisitions. Der Einfluss des Controllings auf Effektivität und Erfolg von M&As

Erfolg ist h ufig das Ergebnis guter Zusammenarbeit. Auch im Rahmen des globalen Wachstums wird die Vernetzung von Unternehmen immer wichtiger, um den Interessen der Kunden gerecht zu werden. Daher sind Mergers and Acquisitions (M&As) f r viele Unternehmen bereits ein notweniger Bestandteil der Wachstums- und Internationalisierungsstrategie geworden. Doch die H lfte aller M&As scheitern hinsichtlich ihrer Ziele und einer langfristigen Wirtschaftlichkeit. Angesichts dieser ern chternden Bilanz entwickelt der Wirtschaftswissenschaftler Constantin Goldkuhle neue L sungsans tze aus dem Bereich des Controllings. Wie kann das Controlling Einfluss auf die Effektivit t und den Erfolg von Mergers and Acquisitions nehmen? Um diese Frage zu beantworten, analysiert Goldkuhle die Gr nde f r das Scheitern von M&As. Er zeigt auf, dass das Controlling bereits ber effektive Instrumente zur Optimierung von M&As verf gt. Ein durchg ngiges Controlling bt im M&A einen starken Einfluss aus und gew hrleistet so die langfristige Wirtschaftlichkeit der Unternehmung. Aus dem Inhalt: - Mergers and Acquisitions; - Controlling; - Globalisierung; - Effektivit t; - Internationalisierung