Erfolgsfaktoren des Employer Branding fur die Generation Z

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Fuhrung und Personal - Generation Y, Generation Z, , Sprache: Deutsch, Abstract: Zielsetzung dieser Arbeit ist es, erfolgreiches externes Employer Branding fur die Gen Z zu beschreiben und basierend darauf Handlungsempfehlungen fur die Kommunikationsstrategie des Unternehmens BayWa AG abzuleiten. Durch das Internet ist es moglich, innerhalb von Minuten alle Stellenanzeigen in der Umgebung zu durchsuchen und die Arbeitsplatz- und Unternehmensbewertungen von Mitarbeitern uber Plattformen wie Kununu zu prufen. Au erdem bieten Plattformen wie LinkedIn die Moglichkeit, sich innerhalb von wenigen Minuten mit dem vorhandenen Profil auf ausgeschriebene Stellen zu bewerben. Das ist uber die Plattformen selbst moglich und erleichtert den Bewerbungsprozess fur die Interessenten. Die Hurden der Bewerbung werden also immer geringer und die Moglichkeiten, die das Internet bietet, werden von der neuen Generation auch genutzt. Ein Losungsansatz fur die genannten Herausforderungen ist das Employer Branding. Dieses dient dazu, die Attraktivitat des Unternehmens durch einen starken Aufbau der Arbeitgebermarke zu steigern und dafur zu sorgen, dass sich das Unternehmen von der Konkurrenz abhebt. Dazu kommt, dass das Unternehmen nicht nur extern, sondern auch intern attraktiv bleiben muss, damit es qualifizierte Arbeitskrafte anzieht, langfristig motiviert und die Vorhandenen so binden kann, dass diese nicht abgeworben werden.