Multinationale Unternehmen (MNUs) lassen sich heute in vielen Fallen als organisationale Netzwerke mit einer Muttergesellschaft und vielen auslandischen Tochtergesellschaften - greifen. Die Kontrolle der auslandischen Tochtergesellschaften stellt dabei fur MNUs eine zentrale, managerielle Herausforderung dar. Die Suche nach einer geeigneten Vorgehensw- se bei der Kontrolle auslandischer Aktivitaten ist fur MNUs deshalb so wichtig, weil der - nanzielle Erfolg der MNU und ihrer Tochtergesellschaften laut der einschlagigen Mana- mentliteratur stark vom Kontrollverhalten eines MNU gegenuber seinen auslandischen To- tergesellschaften abhangt. Die von Herrn Hansch vorgelegte Dissertation hat zum Ziel, den Zusammenhang zwischen dem Einsatz von Kontrollstrategien und dem Erfolg empirisch abzuleiten. Die Arbeit von Herrn Hansch bereichert die Forschung des Internationalen Managements insbesondere um die detaillierte Untersuchung der moglichen Strategien zur Kontrolle auslandischer Tocht- gesellschaften sowie um die empirische Identifikation positiv oder negativ auf den Erfolg wirkender Kontrollstrategien. In diesem Zusammenhang analysiert Herr Hansch auch mog- che Abhangigkeiten der Kontrollstrategien von externen Einflussfaktoren."