Eine Methode zur Bewertung des Umsetzungsgrades von Lean Production

In dieser Arbeit wird eine Methode zur Bewertung des Fortschritts der schlanken Produktion in Unternehmen vorgeschlagen, wobei die bereinstimmung des bewerteten Produktionssystems mit dem in der Literatur empfohlenen Idealmodell ber cksichtigt wird. Bei dieser Untersuchung wurde die Pr misse ber cksichtigt, dass nicht alle Lean-Praktiken universell anwendbar sind und dass es manchmal notwendig ist, eine Studie ber m gliche nderungen durchzuf hren, damit die schlanke Produktion an die Produktionssysteme der Unternehmen angepasst werden kann. Auf der Grundlage der durchgef hrten Literaturrecherche wurden die notwendigen Anforderungen an eine Bewertungsmethode f r schlanke Produktion ermittelt. Anschlie end wurden verschiedene bestehende Methoden analysiert, und es wurde festgestellt, dass keine von ihnen alle Anforderungen vollst ndig erf llte. Daher wurde eine neue Methode entwickelt, die die vorgeschlagenen Anforderungen erf llt. Aus der Fallstudie konnte geschlossen werden, dass die vorgeschlagene Methode f r ihren Zweck geeignet ist, indem sie eine Beziehung zwischen dem bewerteten Produktionssystem und dem idealen Lean-Production-Modell herstellt. Die Methode erwies sich als geeignet, die Merkmale des analysierten Produktionssystems zu ermitteln und zu beurteilen, welche Lean-Praktiken notwendig sind und in welchem Umfang sie umgesetzt werden sollten.