Effizienzsteigerung durch Sozialkapital

Menschen mit vielen Sozialbeziehungen sind ges nder und erfolgreicher als Menschen mit wenigen. Was hei t das aber f r Arbeitnehmer? Sind Arbeitnehmer mit einen guten Verh ltnis zu ihren Kollegen, Vorgesetzten und zu ihrem Betrieb auch ges nder und erfolgreicher als Arbeitnehmer mit weniger guten Sozialbeziehungen? Anhand empirischer Daten vornehmlich aus Industrieunternehmen untersucht Max Ueberle die Auswirkungen verschiedener Formen von Sozialkapital auf die Produktivit t von Arbeitsgruppen - und kommt zu einem bemerkenswerten Ergebnis: Die Ausstattung mit Sozialkapital hat einen deutlich messbaren Einfluss auf die Leistung von Arbeitsgruppen, selbst bei weitgehend vorgegebenen T tigkeitsinhalten in der industriellen G terherstellung. Angesichts der in vielen Bereichen ausgereizten technischen Entwicklungsm glichkeiten ist das Sozialkapital somit ein Produktivit tsfaktor, in dem eine deutlich hohe Innovationsrendite f r Investitionen zu erwarten ist. Gerade angesichts drohender und eingetretener Qualifikationsengp sse auf dem Arbeitsmarkt wird die Ausstattung mit Sozialkapital so zu einem wichtigen Wettbewerbsvorteil.