Die kritische Rolle der internen Kosten- und Leistungsverrechnung beim modernen Financial Management

Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Sprache: Deutsch, Abstract: Modernes Financial Management hat zum Ziel, durch Finanzkommunikation auf oberster F hrungsebene zu h heren Gewinnen zu gelangen. Allen Beteiligten an diesem Managementprozess wird Disziplin abverlangt. In monatlichen Fortschrittssitzungen werden Probleme schnell identifiziert und L sungen schnell entwickelt, um anspruchsvolle Finanzziele tats chlich zu erreichen. Die interne Kosten- und Leistungsverrechnung kann sich dabei als Stolperstein erweisen, weil sie oft zu langsam, fehleranf llig und intransparent ist. Sie wird gelegentlich als ungerecht und willk rlich empfunden. Eine umfassende Verrechnungsmatrix mit quotal auf endbelastete Segmente verrechneten Kosten schafft Abhilfe.