Die Förderung der Leistungsbereitschaft des Mitarbeiters als Aufgabe der Unternehmensführung

Mitarbeiter und ihre Leistungserbringung stehen heute im Mittelpunkt, um wettbewerbsfahig zu werden und zu bleiben. In diesem Buch werden die Rahmenbedingungen und ihre Bedeutung fur die Leistungsbereitschaft eingehend beleuchtet. Im Vordergrund stehen dabei die technologischen, aufgabenorientierten, finanzwirtschaftlichen, sozio-politischen und kulturellen Entwicklungen. Das groesste Gewicht wird jedoch auf die Methoden und Instrumente zur Foerderung der Leistungsbereitschaft gelegt. Gezielt werden die Moeglichkeiten aus organisatorischer, arbeitsgestalterischer und motivationstheoretischer Sicht vorgestellt. Dazu gehoeren auch die Foerderungsmassnahmen und -bedingungen im Innovationsprozess der Leistungsevaluation und -potentialbeurteilung und der Ausbildung.