Die Entwicklung des deutschen Systems der Corporate Governance

Inhaltlich unver nderte Neuauflage. Diskussionen ber Corporate Governance (Muster der Unternehmensf hrung) werden nicht erst seit den 90er Jahren gef hrt, sondern gehen in fr here Jahre zur ck. Ihren Ursprung haben diese Diskussionen in den USA, vor allem durch Unternehmenskrisen ausgel st. Die Debatten ber Corporate Governance breiteten sich nach und nach weltweit aus und werden mitterweile auf nationaler und internationaler Ebene von quasi allen Industrienationen gef hrt, an der die verschiedensten Wissenschaften wie Betriebswirtschaftslehre, Recht, Politikwissenschaften, Geschichte, Ethik, Organisationssoziologie usw. beteiligt sind. Auch bei den politischen Insitutionen und Organisationen aus der Wirtschaftspraxis ist eine gro e Resonanz zu verzeichnen, sowie nicht zuletzt beim Gesetzgeber. Die Tatsache nahm die Autorin zum Anlass, den Wandel des deutschen Musters der Unternehmensf hrung (Corporate Governance) im Spannungsfeld von Stakeholder und Shareholder-Value- Orientierung zu analysieren. Die Entwicklung des deutschen Modells wird entlang der Frage diskutiert, ob eine Konvergenz, eine Fortf hrung bisheriger Muster (Divergenz) oder eine Hybridisierung deutscher und angels chsischer Muster zu erwarten sei.