Die Bedeutung der Meritokratie für den beruflichen Aufstieg

In den letzten Jahrzehnten haben wir eine sozio konomische Revolution erlebt, die die Unternehmen und die Gesch ftswelt ver ndert hat. Verschiedene Studien wurden mit dem Ziel durchgef hrt, Strategien, Techniken und Determinanten zu skizzieren, die den Erfolg von Unternehmen in diesem Szenario garantieren sollen. Die Wissenschaftler und die Gesch ftswelt sind sich darin einig, dass der Mensch eine wichtige Rolle bei der Erreichung der Unternehmensziele und f r das berleben der Unternehmen spielt. Unter den wichtigsten Strategien, die zur Identifizierung und Bindung solcher Talente eingesetzt werden, steht die berufliche Entwicklung im Mittelpunkt. Eines der Grundprinzipien, die derzeit f r Systeme der beruflichen F rderung verwendet werden, ist die Meritokratie, d. h. die Anerkennung auf der Grundlage der am Arbeitsplatz erworbenen Kompetenzen. Als Antwort auf dieses Szenario wird in diesem Buch versucht, Meritokratie und Karrieref rderung zu definieren und die Machbarkeit der Verwendung eines meritokratischen Systems als Grundlage f r organisatorische Prozesse und Strategien f r berufliches Wachstum, Anerkennung und Talentbindung zu analysieren.